2017年化工公司继续推行“师徒结对”活动，通过师带徒、一帮一的教学，使新员工进一步明确和熟悉了岗位职责、工作任务、工作目标以及工作流程，提高了新员工的工作技能，促进了老员工严格履行岗位职责的能力，为安全生产打好基础。同时为了提高老员工的综合素质，提升业务水平和操作技能，化工公司利用每周一题，开展班前班后学习，抓好日常培训，提高员工应对突发事件的能力。为了对新老员工的学习效果进行检验，化工公司在12月29日-31日举行了技能比武考试，生产系统共计108人参加了考试。

为了提升中高层管理人员和专业层员工对企业文化的认同感，提高新入职员工对公司政策方针的了解，化工公司在12月29日举行了管理人员考试，共计81人参加考试。通过考试，强化了员工对精细化管理的理解，反映了公司存在的问题，为公司管理提升起到了积极的作用。