今年以来，化工公司的生产、经营稳定运行，尽管如此，对于安全生产的问题，化工公司不敢有丝毫的放松，每月定期召开安全生产风险分析例会，由安管部牵头，各部门负责人级公司领导都提前准备材料，一些重要的安全问题，如：安改安措在会上讨论、沟通，最后由总经理决定得以确定。
        11月29日，化工公司照例召开了安全生产风险分析例会，流程主要包括：（一）、公布2011年11月份安全生产联合检查情况；（二）、公布2011年11月份安全管理奖罚情况；（三）、重新学习本月安管部在OA上发布的三起化工事故案例；（四）、公布中国石油天然气集团公司在大连所属企业“7.16”输油管道爆炸火灾等四起事故调查处理结果及相关责任人员处理情况；（五）、各车间、各部门讲解预先危险分析（PHA）记录表，要求按流程工序分析，不要遗漏，成为隐患的要重点提出；（六）、全体参会人员观看影视录像：化工生产案例分析；（七）、公司领导讲话，提出对安全生产风险分析会的意见及要求。开会时，按流程逐项进行，尤其是第四项的案例学习，大家很受启发。然后各部门根据实际情况，自己所管辖的范围，分别作了风险分析报告，形成隐患的安管部做了记录，以便抓紧落实整改。与会人员还观看了进一个小时的化工案例录像，使大家对化工生产的管理，有了更加深刻的认识，纷纷表示在以后的生产管理中，要抓紧落实安全生产，坚决杜绝三违现象，使化工公司的安全生产更上一个新的台阶